Unsere Services
IT-Beratung und 360°+ Services aus Graz
Erfolgreiche Softwareprojekte beginnen mit der richtigen IT-Beratung. Lassen Sie sich von uns begleiten, damit Ihr Vorhaben zur rundum nachhaltigen digitalen Lösung wird.
Unser Prozess
Digitale Strategieberatung
Fehlende digitale Prozesse kosten Sie Zeit und Geld. Digitale Strategieberatung bedeutet für uns, die richtigen Menschen an den Tisch zu bringen. Um die Basis für Ihren ersten oder nächsten digitalen Schritt zu schaffen und größtmögliche Wertschöpfung zu generieren.
Gut beraten
Anforderungserfassung
Egal vor welcher digitalen Herausforderung Sie stehen, wir bringen die gewünschten und vor allem die relevanten Anforderungen auf den Punkt.
Analyse bestehender IT-Systeme
Gewähren Sie uns Einblick in bestehende Systeme und verwendete Software. Durch eingehende Prüfung ermöglichen Sie uns, die richtigen Maßnahmen zur Umsetzung zu planen.
Technologieberatung & Lieferantenevaluierung
Technologien ändern sich, veraltern oder werden vielleicht gar nicht mehr unterstützt. Wir halten Sie up to date und werfen ebenso ein kritisches Auge auf die Wahl Ihrer Lieferanten.
Verfassen technischer Anforderungsdokumente
Am Beginn jeder Umsetzung stehen das Planen der Software-Architektur und das Verfassen des Pflichten- oder Lastenhefts. Mit welchem Dienstleister Sie umsetzen, bleibt in Ihrer Hand.
Produktentwicklung
individuell & angepasst
Web-Apps entwickeln, Mobile Apps oder Websites programmieren lassen – IT-Beratung steht am Anfang jeder Produktentwicklung. Sie wissen bereits, in welche Richtung sich Ihr Produkt entwickeln soll oder möchten Unterstützung bei der Entscheidung? Gehen wir den Weg gemeinsam, damit Ihr Produkt am Ende rund läuft.
Entwickeln mit Fokus
Konzeptionierung
Definieren Sie mit uns die Basisanforderungen des jeweiligen Produkts. Wir finden das richtige Team.
Entwicklung
Strukturierte & wertschätzende Zusammenarbeit auf Augenhöhe verspricht beste Ergebnisse.
Testing & Evaluierung
Gewissenhaftes Testing und Evaluierung stellen sicher, die definierten Anforderungen zu vollster Zufriedenheit zu erfüllen.
Integration & Abnahme
Wir haben das Ziel erreicht – Ihr Produkt ist bereit für die Einführung. Die finale Abnahme kann folgen.
Digitale Prozesse, um am Ball zu bleiben
Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil durch die digitale Transformation Ihrer Prozesse. Was halten Sie von einer Steigerung Ihrer Produktion? Können Sie sich gezieltes Monitoring und Predictive Maintenance, um Ausfälle so kurz wie möglich zu halten, vorstellen? Oder möchten Sie sich vielleicht den zusätzlich Lagerraum in Ihrem Office sparen und Dokumente künftig digital verwalten?
Change is key
Prozess identifizieren
Sie haben einen Ablauf, von dem Sie schon immer dachten „Der muss doch besser gehen!?“ Ein guter Start für einen vielleicht bald digitalen Prozess.
Prozess verstehen
Was passiert an welcher Stelle? Welche Abteilungen oder Personen sind eingebunden und wie beeinflussen diese sich gegenseitig?
Prozess gestalten
Change Management erfordert das richtige Mindset. Von Ihnen und vom Team. Bringen Sie den Ball ins rollen und stellen Sie jene Personen in den Mittelpunkt, die am Ende mit dem digitalisierten Prozess arbeiten werden.
Digitalen Prozess umsetzen
Freuen Sie sich auf das Ergebnis. Ihr neuer digitaler Prozess wird Ihnen Zeit und Ärger ersparen.
Digital Business Building
Ein digitales Business aufzubauen beruht immer darauf, nachhaltigen Mehrwert zu generieren und damit Menschen zu helfen. Sie können mittels digitaler Technologien Geschäftsmodelle neu erfinden oder Produkte und Kundenerfahrungen auf die nächste Ebene heben.
Digital Business Building
Digitales Business aufbauen
Sie möchten ein digitales Business aufbauen und haben bereits erste Ideen für Ihr digitales Geschäftsmodell?
Statuserfassung & techn. Evaluierung
Wir analysieren und evaluieren Ihr Vorhaben auf all jenen Ebenen, die wir als Expert:innen für Digitales & IT abdecken können.
DeepDive (wenn qualifiziert)
Wir hinterfragen die Produkt-Architektur und den Business-Aufbau, sowie Organisations- und Technikaufbau kritisch, um Sie vor einer potenziell bösen Überraschung zu bewahren.
Executive Report
Der Executive Report soll Ihnen den Entscheidungsprozess bezüglich Ihrer digitalen Business-Idee wesentlich erleichtern. Er macht Sie auf Herausforderungen und Risiken aufmerksam und gibt Ihnen eine Handlungsempfehlung
Ein Auszug aus unserem Techstack
Am Puls der Zeit.
Technologieunabhängigkeit ermöglicht es uns, auf die individuellen Kundenbedürfnisse einzugehen, objektiv bereits vorhandene Strukturen und Technologien zu bewerten und basierend auf den jeweiligen Anforderungen, die passende(n) Lösung(en) zu finden.
Sie haben Fragen zu unseren Services?
Wolfgang Oechsle kümmert sich persönlich um Ihr Anliegen.
Wolfgang Oechsle
Sales Digital Projects
Ihr Anfrage
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